世茂能源2022年年度董事会经营评述

2023年3月22日 by 没有评论

2022年在党的二十大胜利召开下,以习新时代中国特色社会主义思想为指导,国内社会总体平稳,为今后的经济发展打下一定的基础。在全球双碳和能源转型的背景下,党的二十大报告强调:“要积极稳妥推进碳达峰碳中和,深入推进能源革命,加快规划建设新型能源体系”,这为新时代我国能源电力高质量跃升式发展指明了前进方向,提出了更高要求,给公司高质量发展提供较好机遇。

公司紧抓中意(宁波)生态园快速发展机遇,在董事会及公司经营层的领导下,坚持稳中求进的工作总基调,围绕精细化管理,全面抓好成本控制,真抓实干、开拓进取,把“抓生产、保供热、促经营、提标准”作为总体目标,全力以赴保障安全生产运行,全面有序推进经营管理,严格落实安全生产,加快技术设备改造建设,抓进度抓质量把控好募投项目及垃圾炉改扩建项目,各项工作平衡有序推进。全年无重大安全事故发生及环保处罚事件,得到了较好的经济效益和社会效益。

安全为了生产,生产必须安全。全面强化安全生产责任制,本着“统一领导、落实责任、分级管理、全员参加”的原则,今年公司完成安全管控体系建设与危险化学品及使用安全现状评价报告。加大运行设备的安全管理和应急安全演练;进一步优化各项管理制度,加大安全员的考核管理和监督工作。完成《生产安全事故综合应急预案》和《危险化学品储存及使用现状安全评价报告》的编制。坚决杜绝各类违章违规作业,全面落实生产责任制,定期开展安全检查,全面提高员工的安全防范意识。对安全员进行安全生产事故综合应急演练,全面提升抵御重大灾害事故的能力。严格控制环保达标排放,尽可能减少环保耗材用量,落实班均值环保控制要求,制定环保内控指标及内控超标考核,从而确保日均值不超限,完成环保自主及监督性检测任务,检测结果均符合标准。公司全年无重大安全事故及环保处罚事件发生。

科学组织生产,强化工艺控制和工艺纪律,加强安全环保、生产运行、设备管理的联动协管,狠抓落实、强化责任,努力实现设备安全稳定长周期运行,确保三台垃圾炉稳定运营。一是在内部管理上,制定推进年度工作计划,根据停炉计划分解月度指标并实时跟进每日生产数据变化,运行中实时根据各参数出现异常进行原因分析。二是完善新增运行相关管理制度,建立生产运行考核管理标准,生产运行工作规范及管理制度,自动监测数据标记规则管理制度等。三是实时跟踪环保辅材、燃煤、天然气、柴油等因素,调整机组经济运行方式,合理控制垃圾仓库容,规范垃圾炉运行负荷上限,严格控制压差、炉温、排烟温度等重要参数,定期在线检查清理受热面积灰、风室检查清理等措施延长垃圾炉运行时间。

坚持把技改项目建设作为扩投资、保增长、增效益的重要手段。强化项目管理、优化协调服务、推动技改实施,加强重点技改项目的跟踪检查。一是垃圾焚烧炉、环保设备等全面推进大修技改优化,完成年初制定的技改、大修项目36项,主要有#6炉PNCR自动控制的改造、#4炉ACC自动控制系统的安装等。二是SNCR、PNCR、小苏打等项目落地,满足了最新地方环保排放要求;活性炭、氨水泵、CEMS等备用系统安装提升了环保安全性;汽包水位保护、MFT大联锁等保护功能优化提升了锅炉运行安全性。三是在锅炉方面调整了大修方面落实计划推进,大修前制定落实各项检修内容清单及工期,全程跟踪检查、督促各项目检修进度,确保了每次大修都在既定时间内保质完成。同时今年公司共申报6项实用新型及4项发明专利,获授权3项发明及14项实用新型专利;截至2022年底持有4项发明专利,59项实用新型专利,审批中发明专利7项,实用新型专利1项。

公司肩负了中意宁波生态园及小曹娥电镀园区用户的供热重任,针对用户用汽量增大压力不够的情况,先后完成了相关管线改造工程。同时,积极拓展新客户,新增六家热用户已正常供汽生产。服务是部门的永恒主题,优化服务理念,强化服务手段,提高服务质量。加强对热网管道的巡查和保养力度,确保管道、仪表无故障,各供热管道安全平稳运行。积极做好一般工业固体废物收集贮存转运工作,提高垃圾燃烧热值及经营效率。

“双碳目标”的提出为国家构建现代能源体系指明了发展方向,即大力发展风光发电为主的非化石能源,以非化石能源电力逐步替代传统燃煤电力,构建以新能源为主体的新型电力系统。同时今年不断推出和光伏相关的利好政策,住房和城乡建设部和国家发展改革委共同印发的《城乡建设领域碳达峰实施方案》提出到2025年新建建筑屋顶光伏覆盖率力争达到50%,12月,国家能源局印发了《光伏电站开发建设管理办法》。在光伏行业政策暖风的吹拂下,为推动甬羿光伏业务开拓,保障未来可持续发展,分别召开了第二届董事会第四次会议和第二届董事会第七次会议,审议通过了《关于向参股公司增加注册资本金暨关联交易的议案》和《关于向参股公司宁波甬羿光伏科技有限公司增资扩股暨关联交易的议案》,同意向甬羿光伏增资828万元和426万元,公司按协议约定履行出资义务,向甬羿光伏的增资有利于公司抓住光伏行业发展的机遇,拓展新的业务领域。

2022年公司是新建项目年,三期募投项目、5#垃圾炉改扩建项目等按计划开建,公司各项目管理分工落实、责任到位,精心组织、合理规划,控制成本、高效运作,同时增设土建、安装施工监理,利用第三方规范管理、提高现场工程项目施工管理水平,提高工程施工质量,以确保每个项目如期、保质、顺利、全面的展开。一是三期募投工程—高温高压循环流化床锅炉发电机组,土建工程完成进度为主厂房完成总产值的80%;8#炉、9#炉本体安装结束,具备水压试验条件。二是三期募投配套工程—热网项目,海塘路至新甬矽电子路段,科兴路至欣斯路700米管线架空管及地埋管安装结束,其余热力管道工程都在按计划顺利推进。三是三期募投工程—化水站(综合水泵房)400T水处理系统于2022年12月全部完成竣工验收并投运,得水率达到设计要求;配套综合泵房工业水系统及工业、消防水池、回用水池等配套工程竣工验收后投入运行。四是日处理500吨生活垃圾焚烧发电扩建项目及2#垃圾坑建设项目已开始启动。各个项目的按计划开建及顺利推进,为公司今后高质量发展打下扎实的基础。

企业要发展,制度是保障,人才是关键。一是加强内部管理,今年继续完善公司各项规章制度作为重点推进工作,完善公司的薪资架构、绩效考核体系建设。二是强化培训和引进并重,建立员工培训常态化制度化,在提升现有人员的技能素质同时,引进专业性强的技术骨干,充实企业专业人才队伍,为公司可持续发展提供技术保障和人才支撑。三是协调员工关系,营造融洽氛围,注重企业的发展带动员工能力提升和发展;完成对食堂、宿舍进行全面改造升级,为员工创造了良好的就餐和居住环境。加强企业文化建设,组织了相应的集体性活动,开展员工每年体检及团建活动,公司党、工、青各级组织开展各类活动,丰富员工的业余生活,增强企业凝聚力和员工归属感。

公司进入资本市场后,积极促进信披合规,建立多渠道的投资者沟通方式并开展多形式的投资者关系管理工作。2022年公司开展了2次业绩说明。

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